為充分發揮“紀檢監察+職能部室”的監督合力，7月31日下午，泉州城建集團紀委（監察專員辦）召開聯動監督第七次聯席會議。集團各部室負責人、聯動監督聯絡員，集團紀委（監察專員辦）綜合室、紀檢監察室全體人員參加會議。

聯動監督機制是具有城建特色的紀檢監察“三項監督”機制的重要組成部分。會上，集團紀委（監察專員辦）對2024年上半年聯動監督工作機制落實情況及存在的不足進行了通報，各職能部室重點圍繞“三項監督”信息化平臺使用情況提出意見建議并進行深入交流。

集團黨委委員、紀委書記、市監委駐泉州城建集團監察專員、聯動監督聯席會議總召集人黃衍托對半年來聯動監督工作給予了充分肯定，對下一步工作提出三點要求——

主動扛起責任

各職能部室要樹牢監管責任意識，落實落細信息溝通共享、聯合監督檢查、線索移送辦理與反饋等協同聯動機制。集團紀委（監察專員辦）要選準“小切口”開展“打深井”式監督，對發現的普遍性、典型性問題及時制發紀檢監察建議。

強化平臺運用

各職能部室要堅持問題導向，仔細篩選、高效研判監管信息，并及時反饋、主動跟蹤問題的整改落實。集團紀委（監察專員辦）要發揮好信息化平臺作用，提高運用數據整合及分析能力水平，采取有效監督方式倒逼各職能部門落實主體責任。

深化協同聯動

要充分發揮協同協力作用，根據群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治有關要求，結合集團實際，聚焦違規經商辦企業、招投標領域突出問題、國有資產盤活提效等專項整治工作，合力推進問題整改，充分發揮“1+1>2”的監督疊加效應，推動具有城建特色的紀檢監察“三項監督”機制開創新局面、再上新臺階。